PROBIS Control schließt die Lücke zwischen Ereignis und Auswertung: Freigaben, Nachträge und Baufortschritt fließen unmittelbar in Kostenbericht, Prognose, Cashflow und Liquidität ein. Der Monatsbericht ist damit nur noch der Ausdruck dessen, was Sie bereits wissen.
PROBIS verbindet sich direkt mit SAP, MS Dynamics, Oracle und Yardi und liefert die Kennzahlen, die Sie brauchen ohne Ihre Abläufe zu stören.
PROBIS Control schließt die Lücke zwischen Ereignis und Auswertung: Freigaben, Nachträge und Baufortschritt fließen unmittelbar in Kostenbericht, Prognose, Cashflow und Liquidität ein. Der Monatsbericht ist damit nur noch der Ausdruck dessen, was Sie bereits wissen.
PROBIS verbindet sich direkt mit SAP, MS Dynamics, Oracle und Yardi und liefert die Kennzahlen, die Sie brauchen ohne Ihre Abläufe zu stören.
Die aktuelle Kostenlage: Budget, Beauftragungen, Rechnungen und Kostenprognose auf einer Oberfläche, neu berechnet mit jeder Freigabe. Rechnungsworkflow, Detailbericht und Prognoserechnung greifen auf denselben Datenbestand zu.
Kostenbericht und Rechnungsworkflow ansehen →Gleiche Systematik, längerer Horizont. Planen Sie Investitions- und Betriebsbudgets auf Objekt-, Teilbereichs- oder Maßnahmenebene, in Zehnjahres- oder rollierenden Modellen. Maßnahmen werden erfasst, priorisiert, genehmigt und über einen Workflow freigegeben.
Zehnjahres-Maßnahmenmatrix ansehen →Die Zahlungspläne kommen aus Ihren Verträgen: Sicherheitseinbehalte, Ratenvereinbarungen, Zahlungsfristen und genehmigte Nachträge formen die Auszahlungskurve automatisch, eingehende Rechnungen passen sie an. Auswertung auf Projekt-, Phasen- oder Portfolioebene.
Plan-Ist-Vergleich der Auszahlungen ansehen →Eigen- und Fremdkapitalabrufe werden gegen die prognostizierten Auszahlungen modelliert. Die Finanzierungsdeckung wird fortgeschrieben, die Unterdeckung automatisch markiert. Eigenkapital-zuerst, pro rata oder individuelle Abrufreihenfolgen entsprechen dem Kreditvertrag.
Finanzierungsdeckung ansehen→Rechnung oder Dokument geht ein; PROBIS liest die Daten und ordnet sie dem Vertrag zu.
Der Freigabeworkflow leitet den Beleg in der festgelegten Reihenfolge weiter.
Beträge werden freigegeben, korrigiert oder abgelehnt. Status: freigegeben, dann bezahlt.
Budget, Kostenprognose, Cashflow und Liquidität aktualisieren sich im selben Schritt.
Jede Sicht auf Abruf — ohne manuelle Zusammenstellung.
Cash flow, liquidity and long-run capital planning are usually three separate spreadsheets that quietly disagree. In PROBIS they are three readings of one set of transactions, which is why they cannot.
| Measure | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roof & envelope | 132 | 704 | 1,078 | 231 | 44 | | 99 | 418 | | 66 | Approved |
| HVAC equipment replacement | 61 | 264 | 1,298 | 836 | 176 | 77 | | 286 | 572 | | In workflow |
| Elevator modernization | | 418 | 495 | 132 | | 924 | 374 | | 66 | 198 | Prioritized |
| Energy retrofit · ESG | 319 | 1,012 | 759 | 462 | 253 | 116 | 55 | | | | Approved |
| Facade cleaning · OPEX | 94 | 94 | 99 | 99 | 116 | 105 | 110 | 110 | 105 | 105 | Released |
| Parking garage structure | | | 198 | 671 | 1,166 | 330 | | | 215 | 407 | Captured |
Cashflow, Liquidität und langfristige Investitionsplanung sind meist drei getrennte Tabellen, die unbemerkt voneinander abweichen. In PROBIS sind sie drei Auswertungen eines Datenbestands.
| Maßnahme | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dach & Fassade | 132 | 704 | 1,078 | 231 | 44 | | 99 | 418 | | 66 | Genehmigt |
| Erneuerung TGA | 61 | 264 | 1,298 | 836 | 176 | 77 | | 286 | 572 | | Im Workflow |
| Aufzugsmodernisierung | | 418 | 495 | 132 | | 924 | 374 | | 66 | 198 | Priorisiert |
| Energetische Sanierung · ESG | 319 | 1,012 | 759 | 462 | 253 | 116 | 55 | | | | Genehmigt |
| Fassadenreinigung · OPEX | 94 | 94 | 99 | 99 | 116 | 105 | 110 | 110 | 105 | 105 | Freigegeben |
| Parkhaustragwerk | | | 198 | 671 | 1,166 | 330 | | | 215 | 407 | Erfasst |
Jeder Benutzer sieht, was ansteht — mit Liegezeit.
Workflows, die bei einem definierten Ereignis selbst starten.
Hochladen, erkennen, erzeugen, archivieren.
Kontrolliert, versioniert, mit Begründungskennzeichen.
Für Monats- und Jahresabschluss.
Massenimport über CSV- oder XLSX-Vorlage.
Derselbe Bericht über mehrere Projekte.
Erfassen, was Ihr Prozess erfordert.
Externe Beteiligte sehen nur ihren Bereich.

Google's data center in Hanau was developed by the NDC-GARBE joint venture, approx. 20 to 25 km from the DE-CIX internet exchange in Frankfurt. The four-floor facility covers approx. 10,000 sqm and carries approx. 15 MW of IT load, on a capex of approx. USD 172 million. PROBIS was in from pre-construction, with QS, proforma and cost control running from the start, so commitments and spend were tracked against the approved budget throughout delivery. The project was delivered on schedule and closed within approx. two percent of its approved budget.
Read the full project profile →
Das Rechenzentrum von Google in Hanau wurde von der NDC-GARBE Joint Venture entwickelt und liegt etwa 20 bis 25 km vom Internetknoten DE-CIX in Frankfurt entfernt. Die viergeschossige Anlage umfasst rund 10.000 m² und verfügt über eine IT-Leistung von rund 15 MW bei einem Investitionsvolumen von etwa 150 Mio. EUR. PROBIS war bereits in der Vorbereitungsphase eingebunden. QS, Proforma und Kostencontrolling liefen von Beginn an, sodass Verpflichtungen und Ausgaben während der gesamten Projektlaufzeit kontinuierlich mit dem freigegebenen Budget abgeglichen werden konnten. Das Projekt wurde termingerecht fertiggestellt und mit einer Abweichung von rund zwei Prozent vom freigegebenen Budget abgeschlossen.
Vollständiges Projektprofil lesen→Die Rechnung wird hochgeladen oder importiert, ihre Daten werden automatisch erkannt und einem Vertrag sowie einem Titel zugeordnet. Anschließend läuft sie durch den für diesen Vertrag konfigurierten Workflow — ein- oder mehrstufig, mit zugewiesenen Teams. Die Freigebenden sehen Betrag, Vertragsstand und Budgetwirkung vor ihrer Entscheidung. Standardrechnungen in großer Zahl können als Sammellauf bearbeitet werden.
Ja. Die Rechte sind rollenbasiert und auf den jeweiligen Bereich begrenzt. Eine Bank oder ein externer Controller erhält eine definierte Sicht — üblicherweise Mittelabrufe, Baufortschritt und Kostenstand — ohne Zugriff auf das übrige Projekt.
Ja. Sie leitet sich aus Vertragskonditionen, Bauzeitenplan, eingegangenen Rechnungen und offenen Posten ab und verändert sich, sobald sich diese verändern — nicht erst, wenn jemand das Modell neu aufbaut.
Gleiche Systematik, anderer Horizont. Control steuert die Kosten eines Projekts in der Umsetzung; CAPEX/OPEX steuert das mehrjährige Investitions- und Betriebsbudget von Objekten in Ihrem Bestand. Viele Kunden nutzen beides: Aus dem CAPEX-Plan entstehen Projekte, die dann in Control abgewickelt werden.
Ja. Der Datenwürfel hält alle Merkmale zu jedem Vorgang. Sie können nach DIN-276-Kostengruppe, Kostenstelle, Bauteil, Fachplaner, Bauabschnitt, Vertrag oder eigenen Feldern filtern und auswerten — in der Regel in Kombination.
Wir zeigen Ihnen, wie lange die Erstellung in PROBIS dauert und was Sie darin zusätzlich gesehen hätten.