Die Summe aus bezahlten Rechnungen einschließlich Skonto.
Die Summe aus bezahlten und genehmigten Rechnungen einschließlich Skonto.
Ein Nachtrag, der geprüft und abgelehnt wurde, ohne dass sich dies auf die Kosten oder den Umfang des Projekts auswirkt.
Summe des einem Auftrag oder einer Verpflichtung zugewiesenen Budgets
Workflow-Aktion, die automatisch startet, sobald definierte Bedingungen erfüllt sind.
Aktueller Zahlungsstatus, zum Beispiel ausstehend, freigegeben oder bezahlt.
Status, der zeigt, dass Prüfung, Freigabe oder Zahlung noch offen ist.
Bezeichnungen oder Titel zur Identifikation von Verträgen.
Rechtlich bindende Vereinbarung über Leistungsumfang, Wert und Bedingungen.
Insgesamt genutzter Anteil des verfügbaren Vertrags-, Budget- oder Sicherheitenwerts.
Manuelle Korrektur oder Änderung eines Werts, einer Menge oder einer Bedingung.
Bestätigung, dass ein Angebot akzeptiert oder bestätigt wurde.
Kaufmännisches Angebot oder Preisangebot, das zur Prüfung oder Vergabe eingereicht wurde.
Zuletzt gemeldeter oder berechneter Wert für den ausgewählten KPI oder die ausgewählte Kennzahl.
Betrag, der von einer Rechnung, Zahlung oder einem berechneten Wert abgezogen wird.
Differenz zwischen einem aktuellen Wert und seinem Vergleichs- oder Zielwert.
Rechnung über nur einen Teil des gesamten beauftragten oder erbrachten Leistungsumfangs.
Datum der letzten Bearbeitung
Ein Workflow, der eine Gruppe von Rechnungen gleichzeitig verwalten kann
Die Anpassung der Baukosten im Zeitverlauf anhand eines veröffentlichten Index, um Veränderungen bei den Arbeits-, Material- und Marktbedingungen widerzuspiegeln.
Aktueller Fortschritt der Bauarbeiten im Vergleich zum Plan.
Formell angewiesen, freigegeben oder zur Ausführung autorisiert.
Wert, der bereits gebunden, reserviert oder voraussichtlich in Anspruch genommen ist.
Wert, der bereits vergeben oder vertraglich gebunden wurde.
Referenzwert zum Vergleich der Projektleistung.
Ein Referenzwert, der anhand eines repräsentativen Datensatzes vergleichbarer Projekte oder Vermögenswerte berechnet wird und als Maßstab dient, an dem einzelne Kosten, Leistungen oder Kennzah
Vergleich von Projektwerten oder KPIs mit Referenzprojekten oder Benchmarks.
Vom Benutzer definierter KPI für projektspezifische Reporting-Anforderungen.
Betrag, der bereits in Rechnung gestellt wurde.
Benutzergruppen mit definierten Rechten zum Anzeigen, Bearbeiten, Freigeben oder Verwalten von Daten.
Status oder Wert, der anzeigt, dass die Zahlung abgeschlossen wurde.
Kombinierter Wert aus bereits bezahlten Beträgen und freigegebenen, aber noch nicht bezahlten Beträgen.
Bruttogrundfläche.
Bruttorauminhalt.
Genehmigter Planwert, der als Grundlage für die Steuerung von Kosten, Erlösen oder Zahlungen dient.
Verteilung des Budgets auf Zeiträume, Phasen oder Kategorien.
Garantie-, Bürgschafts- oder Sicherheitsbeträge, die einem Vertrag zugeordnet sind.
Zeitbezogene Darstellung eingehender und ausgehender Zahlungen.
Zahlungsanteile, die von einem Auftragnehmer einbehalten werden, um die Behebung von Mängeln sicherzustellen, die während der Gewährleistungsfrist oder im Anschluss an eine Prüfung nach Ferti
Ein Workflow, der eine Rechnung erstellen kann, nachdem ein hochgeladenes Rechnungsdokument gelesen wurde
Differenz zwischen einem aktuellen Wert und seinem Vergleichs- oder Zielwert.
Prozentuale Differenz zwischen zwei verglichenen Werten.
Absolute Differenz zwischen zwei verglichenen Werten.
Verteilung, bei der die Werte im Zeitverlauf abnehmen.
Datum, an dem die Rechnung oder das Dokument geprüft wurde.
Datum, an dem der Auftrag, die Beauftragung oder die formelle Anweisung erteilt wurde.
Ein Teil der Zahlung, der einem Auftragnehmer vorenthalten wird, bis bestimmte Auftragliche Verpflichtungen erfüllt sind
Ein Nachtrag, der eingereicht und zur Kenntnis genommen wurde und auf Prüfung und Entscheidung wartet.
Ein übergeordneter Code, der einen oder mehrere untergeordnete Codes und Elemente gruppiert und zusammenfasst
Referenzcode aus einem externen System oder einer externen Quelle.
Außerhalb von PROBIS erstellte oder gepflegte Prognose, die als Vergleichs- oder Planwert verwendet wird.
Erwarteter oder wahrscheinlicher Wert auf Basis der aktuellen Annahmen.
Erlöswert pro Quadratmeter Bruttogrundfläche.
Anteil des Eigenkapitals an der Gesamtfinanzierung des Projekts.
Rechnung, die den gesamten abzurechnenden Betrag in einem Dokument enthält.
Preis pro Einheit zur Berechnung des Gesamtwerts einer Position.
Maßeinheit für eine Menge, zum Beispiel m², Stück oder Monat.
Datum, an dem die Rechnung oder das Dokument eingegangen ist.
Betrag, der bis zur Erfüllung vertraglicher Bedingungen einbehalten wird.
Annualisierte interne Rendite auf das Eigenkapital auf Basis unregelmäßiger Eigenkapital-Cashflows.
Im Projekt eingesetztes Eigenkapital.
Eine formelle Befreiung von einer Verpflichtung, Abgabe oder Auflage, die andernfalls gelten würde – beispielsweise Steuerbefreiungen, Abgabenbefreiungen oder Ausnahmen von bestimmten gesetzlic
Datum, an dem eine Zahlung fällig wird.
Letzter Termin, bis zu dem eine Zahlung erfolgen muss.
Zur Finanzierung des Projekts eingesetztes geliehenes Kapital.
Befreiung von einer Steuer, Gebühr, einem Einbehalt oder einer anderen Verpflichtung.
Aktueller Freigabe- oder Genehmigungsstatus einer Rechnung oder eines Dokuments.
Formelle vertragliche Forderung oder geltend gemachter Anspruch.
Verfügbare Finanzierungsquellen oder Mittel, die dem Projekt zugeordnet sind.
Fassade bzw. fassadenbezogene Kennzahl.
Ein Nachtrag, der geprüft und formell angenommen wurde, wodurch die damit verbundene Kosten- oder Umfangsanpassung genehmigt wird.
Kennzahl zur Messung der Belegung oder Ausnutzung des Grundstücks.
Grundstücks- oder Standortfläche des Projekts.
Verteilung mit einem Schwerpunkt in einer Spitzenperiode und geringeren Werten davor und danach.
Geschossflächenzahl, also das Verhältnis von Geschossfläche zu Grundstücksfläche.
Gründungsfläche.
Gesamtgewinn aus Erlösen abzüglich Kosten.
Gesamtvertragswert einschließlich Hauptaufträgen und Nachträgen.
Geplante Kosten einschließlich Zuschlägen für identifizierte Risiken.
Geplanter Wert der Hauptaufträge, die erwartet, aber noch nicht vergeben sind.
Für das Projekt geplante erwartete Erlöse.
Datum, an dem die Rechnung oder das Dokument freigegeben wurde.
Status, der zeigt, dass ein Dokument oder Wert geprüft und freigegeben wurde.
Eine chronologische Aufzeichnung aller Änderungen, Aktionen oder Transaktionen, die an einem Dokument oder Datensatz vorgenommen wurden, und die einen vollständigen Prüfpfad darüber liefert,
Primäre Verträge, die für den Hauptumfang des Projekts vergeben wurden.
Versicherungsschutz zum Schutz vor bestimmten Risiken während der Projekt- oder Eigentumsdauer, einschließlich Bau-Allgefahrenversicherung, Berufshaftpflichtversicherung, Betriebshaftpflichtver
Tatsächlich realisierter Wert auf Basis erfasster Buchungen oder Cashflows.
Erwarteter Anstieg von Preisen, Kosten oder Erlösen im Zeitverlauf, der für Planung und Prognosen verwendet wird.
Fahrstuhlhaltestellen.
Eine eindeutige Kennung für eine einzelne Kostenposition innerhalb der Kostenstruktur eines Projekts. Es kann sich dabei auch um eine Ertrags-, Risiko- oder Finanzposition handeln.
Einzelnes kalkulatorisches Element vom Typ „Gruppe“
Einzelnes kalkulatorisches Element vom Typ „Kosten“
Kostenwert pro Quadratmeter Bruttogrundfläche.
Prognostizierte Restkosten, die zur Fertigstellung des Projekts erforderlich sind.
Alle geplanten, gebundenen, prognostizierten oder tatsächlichen Projektkostenpositionen.
Verteilung, bei der in jeder Periode derselbe Wert angesetzt wird.
Zentrale Stammlisten zur Klassifizierung, Strukturierung und Wiederverwendung von Projektdaten.
Return on Investment.
Von einer staatlichen Behörde oder einem Branchenverband auferlegte Pflichtabgaben, die häufig mit Bautätigkeiten verbunden sind (z. B. Ausbildungsabgaben, Infrastrukturabgaben oder Erschließu
Geplante Phasen zur Strukturierung der Lieferung und Ausführung des Projekts.
Ein Nachtrag, der als zusätzliche Kosten für das Projekt erfasst wurde, um die finanziellen Auswirkungen für die Nachverfolgung und Berichterstattung vor der formellen Genehmigung zu erfassen.
Fläche, die zur Vermietung verfügbar oder vorgesehen ist.
Mietfläche.
Standardisiertes System für Flächen-, Volumen- und Mengenkennzahlen, das im gesamten Projekt verwendet wird.
Menge, auf der eine Kosten-, Erlös- oder Vertragsposition basiert.
Wichtige Termine oder Ereignisse, die zentrale Fortschrittspunkte im Projekt markieren.
Anwendbarer Steuersatz für Verträge, Rechnungen oder Zahlungen.
Verteilung, die vom Benutzer manuell eingegeben wird, anstatt automatisch berechnet zu werden.
Preisnachlässe, die auf einen Grundpreis oder eine Auftragssumme gewährt werden, typischerweise bei vorzeitiger Zahlung, bei Großeinkäufen, bei langfristigen Aufträgen oder aufgrund ausgehandelt
Nettogrundfläche.
Zusätzliche Nebenkosten, die zusammen mit dem Vertrag oder der Rechnung berechnet werden.
Änderungen zu einem bestehenden Vertrag, die Umfang, Wert, Terminplan oder Bedingungen anpassen.
Minderung, die vor der Abrechnung auf einen Bruttobetrag angewendet wird.
Die Differenz zwischen Prognose und Cashflow-basierter absoluter Zahlung.
Die Differenz zwischen Prognose und geprüfter absoluter Zahlung.
Noch nicht verbindlich beauftragt und nur als optionale Leistung oder optionaler Wert enthalten.
Nachträge, die noch offen, in Bearbeitung oder noch nicht vollständig abgeschlossen sind.
Annualisierte interne Rendite des Projekts auf Basis unregelmäßiger Cashflows.
Differenz zwischen der aktuellen Prognose und dem tatsächlichen Zahlungswert.
Aktuell erwarteter Wert auf Basis der derzeit verfügbaren Informationen und Annahmen.
Status oder Fortschritt der Entwurfs- und Planungsphase.
Geplanter Wert, der als Basis für künftige Zeiträume dient.
Eine der Rechnung beigefügte Übersichtsseite, auf der die wichtigsten Angaben – Rechnungsnummer, Datum, Projektnummer, Auftragsparteien, fälliger Betrag und Zahlungsbedingungen – zusammeng
Ein Multiplikator, der die Basiswerte an die lokalen Marktbedingungen anpasst und so einen fairen Vergleich zwischen verschiedenen geografischen Standorten ermöglicht.
Ein potenzieller Nachtrag, der identifiziert, aber noch nicht bestätigt wurde und mögliche zukünftige Kostenauswirkungen darstellt, die derzeit überwacht oder bewertet werden.
Ein Code, der mit einem standardisierten Klassifizierungssystem verknüpft ist, das für Benchmarking oder Berichterstattung verwendet wird
Ein Workflow, der eine Rechnung verwalten kann. Er muss zuerst mit dem Auftrag verknüpft werden
Return on Equity.
Teil des Budgets, der nach Berücksichtigung von Verpflichtungen, Rechnungen oder Zahlungen noch verfügbar ist.
Rückstellungs- oder Pufferbetrag für Risiken, Unsicherheiten oder noch offenen Leistungsumfang.
Verteilung, bei der die Werte im Zeitverlauf ansteigen.
Eindeutige Kennung einer Rechnung.
Person, Unternehmen oder Einheit, an die die Rechnung adressiert ist.
Datum, an dem die Rechnung ausgestellt wurde.
Verhältnis des Rechnungswerts zum Gesamtvertragswert.
Funktion zur Verteilung einer Rechnung auf Kostenpositionen, Verträge oder Empfänger.
Abgerechneter Betrag, der von einem Lieferanten eingegangen ist oder für eine Leistung gestellt wurde.
Eine schreibgeschützte Erfassung eines Dokuments oder Datensatzes zu einem bestimmten Zeitpunkt, wobei dessen exakter Zustand zu Referenz-, Berichts- oder Vergleichszwecken erhalten bleibt.
Eine alternative Konfiguration von Daten oder Annahmen, die zur Modellierung und zum Vergleich potenzieller Ergebnisse verwendet wird, wie z. B. Kostenabweichungen, Gestaltungsoptionen oder Ma
Ein Betrag, der von einer Bruttorechnung oder einer Auftragssumme abgezogen wird, wie z. B. Einbehalte, Rabatte, bereits geleistete Zahlungen oder Auftragliche Aufrechnungen, um den zu zahlenden
Beträge, die von den Teilzahlungen einbehalten werden, um die Erfüllung der Auftraglichen Verpflichtungen durch den Auftragnehmer finanziell abzusichern. Diese Beträge werden in der Regel schrittw
Zusatzkosten, die auf den Grundpreis aufgeschlagen werden, um bestimmte Kosten oder Bedingungen abzudecken, wie z. B. Expresslieferung, schwierige Zugänglichkeit der Baustelle, gefährliche Arbe
Ein Nachtrag, der vor seiner Fertigstellung zurückgezogen oder für ungültig erklärt wurde, wodurch er aus der aktiven Prüfung genommen wird.
Prognostizierte Zahlung, die als Vergleichswert für erwartete Zahlungen verwendet wird.
Special Purpose Vehicles, also zweckgebundene Gesellschaften für ein Projekt oder eine Investmentstruktur.
Letzter Termin, an dem ein Skonto in Anspruch genommen werden kann.
Datum, bis zu dem ein Skonto noch genutzt werden kann.
Versicherungsbetrag, Deckung oder versicherungsbezogene Position im Zusammenhang mit Rechnung oder Vertrag.
Letzte Rechnung, mit der die kaufmännische Abrechnung eines Vertrags abgeschlossen wird.
Geplante Abfolge und Terminierung erwarteter kaufmännischer oder vertraglicher Transaktionen.
Rechnung, die einen abschließenden Teil des Leistungsumfangs abrechnet, während andere Teile noch offen sind.
Die Methode, mit der Kosten, Abzüge oder Anpassungen auf Rechnungspositionen oder Kostenkategorien verteilt werden.
Status, der zeigt, dass ein Dokument gesendet oder weitergeleitet wurde.
Eine eigenständige, gespeicherte Version eines Dokuments oder Datensatzes zu einem bestimmten Zeitpunkt seiner Entwicklung, die es ermöglicht, auf frühere Zustände zu verweisen, diese zu vergleic
Vorzeitige Zahlung oder Abrechnung, in der Regel verbunden mit einem Skontovorteil.
Methode zur Verteilung eines Werts über die Zeit oder über Projektphasen.
Status oder Leistung der Verkaufs- und Vermietungsaktivitäten im Projekt.
Wert, der bereits vertraglich gebunden oder gegen das Budget reserviert ist.
Für das Projekt erhaltene Zuschüsse oder Förderungen.
Datum, an dem die Zahlung erfolgt ist.
Verhältnis des Zahlungswerts zum Gesamtvertragswert.
Betrag, der tatsächlich bezahlt wurde oder als bezahlt erfasst ist.
Benchmark, der als prozentuales Verhältnis dargestellt wird.