PROBIS Control removes the lag entirely: approvals, change orders and progress feed the cost report, the forecast, the cash flow and the liquidity position as they occur. The month-end report becomes a printout of something you already knew.
PROBIS connects instantly to SAP, Yardi, Oracle, and MS Dynamics to pull the insights you need without disrupting your workflow.
PROBIS Control schließt die Lücke zwischen Ereignis und Auswertung: Freigaben, Nachträge und Baufortschritt fließen unmittelbar in Kostenbericht, Prognose, Cashflow und Liquidität ein. Der Monatsbericht ist damit nur noch der Ausdruck dessen, was Sie bereits wissen.
PROBIS verbindet sich direkt mit SAP, MS Dynamics, Oracle und Yardi und liefert die Kennzahlen, die Sie brauchen – ohne Ihre Abläufe zu stören.
The live cost position: budget, commitments, invoices and forecast to complete on one screen, recalculated on every approval. Invoice workflows, the detail report and the cost-to-complete bridge all read from the same transactions, so the month-end report is a printout of something you already knew.
See the cost report and invoice workflow →Same engine, longer horizon. Plan investment and operating budgets at asset, sub-area or measure level across ten-year or evergreen models, with measures captured, prioritized, approved and released through a workflow — so the annual budget is a decision record rather than a negotiation.
See the ten-year measure matrix →Payment schedules come from the contracts you signed — retainage, installment terms, payment periods and approved change orders all shape the outflow curve automatically, and actual invoices reshape it as they arrive. Read the profile at project, phase or portfolio level.
See plan versus actual outflow →Equity and debt draws modeled against the forecast outflow, with funding cover shown forward and the point where the requirement exceeds the facility flagged automatically. Equity-first, pro-rata or bespoke sequences match the loan agreement rather than approximating it.
See the funding cover model →Die aktuelle Kostenlage: Budget, Beauftragungen, Rechnungen und Kostenprognose auf einer Oberfläche, neu berechnet mit jeder Freigabe. Rechnungsworkflow, Detailbericht und Prognoserechnung greifen auf denselben Datenbestand zu.
Kostenbericht und Rechnungsworkflow ansehen →Gleiche Systematik, längerer Horizont. Planen Sie Investitions- und Betriebsbudgets auf Objekt-, Teilbereichs- oder Maßnahmenebene, in Zehnjahres- oder rollierenden Modellen. Maßnahmen werden erfasst, priorisiert, genehmigt und über einen Workflow freigegeben.
Zehnjahres-Maßnahmenmatrix ansehen →Die Zahlungspläne kommen aus Ihren Verträgen: Sicherheitseinbehalte, Ratenvereinbarungen, Zahlungsfristen und genehmigte Nachträge formen die Auszahlungskurve automatisch, eingehende Rechnungen passen sie an. Auswertung auf Projekt-, Phasen- oder Portfolioebene.
Plan-Ist-Vergleich der Auszahlungen ansehen →Eigen- und Fremdkapitalabrufe werden gegen die prognostizierten Auszahlungen modelliert. Die Finanzierungsdeckung wird fortgeschrieben, die Unterdeckung automatisch markiert. Eigenkapital-zuerst, pro rata oder individuelle Abrufreihenfolgen entsprechen dem Kreditvertrag.
Finanzierungsdeckung ansehen→Invoice or document arrives; PROBIS reads it and matches it to the contract.
The approval workflow assigns it to the right people in the right order.
Amounts are approved, corrected or rejected. Status moves to approved, then paid.
Budget, cost-to-complete, cash flow and liquidity all move on the same event.
Pull the view any stakeholder needs — no assembly required.
Rechnung oder Dokument geht ein; PROBIS liest die Daten und ordnet sie dem Vertrag zu.
Der Freigabeworkflow leitet den Beleg in der festgelegten Reihenfolge weiter.
Beträge werden freigegeben, korrigiert oder abgelehnt. Status: freigegeben, dann bezahlt.
Budget, Kostenprognose, Cashflow und Liquidität aktualisieren sich im selben Schritt.
Jede Sicht auf Abruf — ohne manuelle Zusammenstellung.
Cash flow, liquidity and long-run capital planning are usually three separate spreadsheets that quietly disagree. In PROBIS they are three readings of one set of transactions, which is why they cannot.
| Measure | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Roof & envelope | 132 | 704 | 1,078 | 231 | 44 | | 99 | 418 | | 66 | Approved |
| HVAC equipment replacement | 61 | 264 | 1,298 | 836 | 176 | 77 | | 286 | 572 | | In workflow |
| Elevator modernization | | 418 | 495 | 132 | | 924 | 374 | | 66 | 198 | Prioritized |
| Energy retrofit · ESG | 319 | 1,012 | 759 | 462 | 253 | 116 | 55 | | | | Approved |
| Facade cleaning · OPEX | 94 | 94 | 99 | 99 | 116 | 105 | 110 | 110 | 105 | 105 | Released |
| Parking garage structure | | | 198 | 671 | 1,166 | 330 | | | 215 | 407 | Captured |
Cashflow, Liquidität und langfristige Investitionsplanung sind meist drei getrennte Tabellen, die unbemerkt voneinander abweichen. In PROBIS sind sie drei Auswertungen eines Datenbestands.
| Maßnahme | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | Status |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dach & Fassade | 132 | 704 | 1,078 | 231 | 44 | | 99 | 418 | | 66 | Genehmigt |
| Erneuerung TGA | 61 | 264 | 1,298 | 836 | 176 | 77 | | 286 | 572 | | Im Workflow |
| Aufzugsmodernisierung | | 418 | 495 | 132 | | 924 | 374 | | 66 | 198 | Priorisiert |
| Energetische Sanierung · ESG | 319 | 1,012 | 759 | 462 | 253 | 116 | 55 | | | | Genehmigt |
| Fassadenreinigung · OPEX | 94 | 94 | 99 | 99 | 116 | 105 | 110 | 110 | 105 | 105 | Freigegeben |
| Parkhaustragwerk | | | 198 | 671 | 1,166 | 330 | | | 215 | 407 | Erfasst |
Every user sees what is waiting on them, with age.
Workflows that start themselves on a defined event.
Upload, recognize, create, archive.
Controlled, versioned, with reason codes.
For month-end and year-end reporting.
Bulk import via CSV or XLSX template.
The same report across a set of projects.
Capture what your process requires.
External parties see only their scope.
Jeder Benutzer sieht, was ansteht — mit Liegezeit.
Workflows, die bei einem definierten Ereignis selbst starten.
Hochladen, erkennen, erzeugen, archivieren.
Kontrolliert, versioniert, mit Begründungskennzeichen.
Für Monats- und Jahresabschluss.
Massenimport über CSV- oder XLSX-Vorlage.
Derselbe Bericht über mehrere Projekte.
Erfassen, was Ihr Prozess erfordert.
Externe Beteiligte sehen nur ihren Bereich.

Google's data center in Hanau was developed by the NDC-GARBE joint venture, approx. 20 to 25 km from the DE-CIX internet exchange in Frankfurt. The four-floor facility covers approx. 10,000 sqm and carries approx. 15 MW of IT load, on a capex of approx. USD 172 million. PROBIS was in from pre-construction, with QS, proforma and cost control running from the start, so commitments and spend were tracked against the approved budget throughout delivery. The project was delivered on schedule and closed within approx. two percent of its approved budget.
Read the full project profile →
Das Rechenzentrum von Google in Hanau wurde von der NDC-GARBE Joint Venture entwickelt und liegt etwa 20 bis 25 km vom Internetknoten DE-CIX in Frankfurt entfernt. Die viergeschossige Anlage umfasst rund 10.000 m² und verfügt über eine IT-Leistung von rund 15 MW bei einem Investitionsvolumen von etwa 150 Mio. EUR. PROBIS war bereits in der Vorbereitungsphase eingebunden. QS, Proforma und Kostencontrolling liefen von Beginn an, sodass Verpflichtungen und Ausgaben während der gesamten Projektlaufzeit kontinuierlich mit dem freigegebenen Budget abgeglichen werden konnten. Das Projekt wurde termingerecht fertiggestellt und mit einer Abweichung von rund zwei Prozent vom freigegebenen Budget abgeschlossen.
Vollständiges Projektprofil lesen→An invoice is uploaded or imported, its data is recognized automatically, and it is matched to a contract and cost section. It then follows the workflow configured for that contract — one step or several, with teams assigned to each. Approvers see the amount, the contract position and the budget impact before deciding. High-volume routine invoices can be handled as a batch.
Yes. Permissions are role-based and scoped, so a lender or loan monitor can be given a defined view — typically draws, progress and cost position — without access to the rest of the project.
Yes. It is derived from contract payment terms, the execution timeline, actual invoices and outstanding items, so it moves whenever those move rather than when someone rebuilds the model.
Same engine, different horizon. Control manages the cost of a project in delivery; CAPEX/OPEX manages the multi-year investment and operating budget of assets you own and operate. Many clients run both, and the CAPEX plan feeds projects that are then delivered in Control.
Yes. The data cube holds all attributes on every transaction, so you can filter and report by MasterFormat division, Uniformat element, cost center, location, engineer of record, building section, contract or your own custom fields — usually in combination.
Die Rechnung wird hochgeladen oder importiert, ihre Daten werden automatisch erkannt und einem Vertrag sowie einem Titel zugeordnet. Anschließend läuft sie durch den für diesen Vertrag konfigurierten Workflow — ein- oder mehrstufig, mit zugewiesenen Teams. Die Freigebenden sehen Betrag, Vertragsstand und Budgetwirkung vor ihrer Entscheidung. Standardrechnungen in großer Zahl können als Sammellauf bearbeitet werden.
Ja. Die Rechte sind rollenbasiert und auf den jeweiligen Bereich begrenzt. Eine Bank oder ein externer Controller erhält eine definierte Sicht — üblicherweise Mittelabrufe, Baufortschritt und Kostenstand — ohne Zugriff auf das übrige Projekt.
Ja. Sie leitet sich aus Vertragskonditionen, Bauzeitenplan, eingegangenen Rechnungen und offenen Posten ab und verändert sich, sobald sich diese verändern — nicht erst, wenn jemand das Modell neu aufbaut.
Gleiche Systematik, anderer Horizont. Control steuert die Kosten eines Projekts in der Umsetzung; CAPEX/OPEX steuert das mehrjährige Investitions- und Betriebsbudget von Objekten in Ihrem Bestand. Viele Kunden nutzen beides: Aus dem CAPEX-Plan entstehen Projekte, die dann in Control abgewickelt werden.
Ja. Der Datenwürfel hält alle Merkmale zu jedem Vorgang. Sie können nach DIN-276-Kostengruppe, Kostenstelle, Bauteil, Fachplaner, Bauabschnitt, Vertrag oder eigenen Feldern filtern und auswerten — in der Regel in Kombination.
We'll show you how long it takes to produce the same thing in PROBIS and what else you would have seen.
Wir zeigen Ihnen, wie lange die Erstellung in PROBIS dauert und was Sie darin zusätzlich gesehen hätten.