Asset & Portfolio Management
Von der Bewertung und Entwicklung einzelner Assets bis zur Optimierung ganzer Portfolios: PROBIS bietet Assetmanagern eine zentrale Plattform zur Steuerung von Kosten, Erlösen und Nachhaltigkeit. Ob Umnutzung, ESG, CAPEX/OPEX oder Reporting – alle Informationen, Prozesse und Kennzahlen laufen an einem Ort zusammen. Für maximale Transparenz, Effizienz und Wertschöpfung.
Vermietungs-Managment
Mieteinnahmen, Keykundenverwaltung, Vertragsabrechnung und Entwicklung inkl. lokalen Gegebenheit in einem komportablen System.
Wertsteigerung
AI-gestützte Analyse zur Optimierung der Gebäudenutzung und Entwicklung von Umnutzungsszenarien zur Ertragsmaximierung.
Nachhaltigkeit
Automatisierte Erfassung und Bewertung von ESG-Kriterien zur Risikominimierung und Erfüllung regulatorischer Anforderungen.
Benchmarks
Standardisierte Berichte, Frühwarnsysteme und globale Marktentwicklungsanalyse für schnelle, sichere Entscheidungen im gesamten Portfolio.
PROBIS im Einsatz
Vom Wohnportfolio bis zum globalen Multi-Assetklassen-Bestandsmanagment alles aus einem Tool - hilft die Wertentwicklung über alle Liegenschaften zu maximieren.
Bekannt aus
PROBIS leitet Sie durch alle Prozesse der Immobilienentwicklung
Assets strategisch steuern
Mit PROBIS behalten Asset Manager den Überblick über Portfoliostrukturen, Einzelobjekte und deren Performance. Ob ESG-Daten, CAPEX/OPEX oder Nutzungsstrategien – alle Informationen sind zentral gebündelt, auswertbar und jederzeit verfügbar.
- Automatisierte ESG-Datenanalyse
- Zentrale Kosten- & Erlössteuerung
- Risikominimierung durch Daten
Nutzungsstrategien neu denken
Mit KI und Benchmarks analysiert PROBIS die aktuelle Nutzung Ihrer Objekte, zeigt Optimierungspotenziale auf und unterstützt bei Umnutzung, Sanierung oder Repositionierung – datengestützt und zukunftsorientiert.
- Change of Use Simulation
- Maximierung von Rendite & Wert
- Differenzreportings auf Knopfdruck
Transparenz bis ins Detail
PROBIS macht komplexe Portfolios steuerbar – mit übersichtlichem Reporting, integrierten Prozessen und automatisierten Auswertungen. Für mehr Effizienz, bessere Kontrolle und schnellere Entscheidungen im Assetmanagement.
- Monatliche CAPEX/OPEX-Übersicht
- Demand-Management integriert
- Live-Projektcontrolling
5 Use Cases
1x Finanzierung 100% done
PortfolioMgmt
Übersicht über alle Liegenschaften, Wertentwicklung, Ankaufskalkulation, Risikoposition, uvm.
Liegenschaft
Detaillierte Auswertung über die gesamte Liegenschaft inkl. Stockwerkspläne, ESG Daten, Vermietung uvm.
Cash-Flow
Monats und jahresbasierte Cash-Flow Auswertung inkl. Forecast, sowie Multidimensionaler Drilldown.
Projektierung
Workflowgesteuerte Aufnahme von CAPEX / OPEX Maßnahmen und Steuerung der Durchführung dieser Maßnahmen.
Mietmanagment
Mietvertragsverwaltung, Mieterabrechnung von allen Asstklassen sowie gezielte Mietpreisoptimierung.
Kundenstimmen
PROBIS bietet einen umfassenden Überblick über Proforma von der Akquisition bis zum Asset Management, wie wir es in diesem Bereich noch nicht erlebt haben.
Sean Wright
Investment Principal, JLL Spark Global Ventures
„PROBIS Expert bietet uns die zentrale Schnittstelle für den gesamten projektspezifischen Datenverkehr im System der Fraport AG. Alle Datenformate der unterschiedlichen Datenbanken laufen in PROBIS zusammen und ermöglichen so ein Projektmanagement, das zeitgemäß ist und den Erfordernissen eines Multiprojektes entspricht.“
Stephanie Pudwitz
, Geschäftsführerin
Working with PROBIS' construction monitoring tool has significantly strengthened our risk management. Its real-time construction monitoring and standardised reporting tools allow us to proactively identify and mitigate financial risks before they escalate. This enhanced transparency across project progress and financial health has streamlined our operations and improved decision-making. PROBIS has been an improvement for Deutsche Pfandbriefbank, providing the clarity, standards and control we need for more transparent & effective risk and financial oversight.
Marc Bonner
, Director, Deutsche Pfandbriefbank
„…bei unserem Vorgehen versuchen, möglichst moderne Wege zu gehen und Arbeitsschritte zu digitalisieren, um Kosten und Umweltbelastung zu minimieren, ist für uns selbstverständlich. Daher freuen wir uns, dass PROBIS uns bei diesem Projekt mit aktivem Consulting unterstützt.“
Steffen Kache
, Vorstand
„Berlin ist eine pulsierende Metropole, deren historisch gewachsene Mitte wie keine zweite für das Zusammenkommen verschiedenster Menschen und Kulturen steht. Um in einem solchen Umfeld erfolgreich Projekte zu entwickeln, ist uns die Geschichte des Standorts ebenso wichtig wie dessen Zukunft. …Innovatives Kostencontrolling ist bei diesem ambitionierten Bauvorhaben ein wesentlicher Erfolgsfaktor.“
Daniel Havers
, Executive Director
Die Entwicklung der beiden ehemaligen Kasernenflächen zu vitalen und urbanen Stadtquartieren „York-Quartier“ und „Oxford-Quartier“ gehören zu den besonderen Stadtentwicklungsprojekten in der wachsenden Stadt Münster. …die Software PROBIS, gewährleistet da eine gute Betreuung, in der unsere individuellen Wünsche so weit möglich berücksichtigt werden.
Stephan Aumann
, Geschäftsführer
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PROBIS vereint alle Kostenmanagement-Prozesse intelligent in einer Lösung. Haben Sie alle Kosten und Erlöse über alle Phasen eines Projektes immer im Griff.
- Intelligente Developer-Kalkulation
- Volle Kostenkontrolle
- Risikoanalyse & Frühwarnsystem
- KI-basiertes Benchmarking