CBRE Projektcontrolling und Benchmarking für Kundenmandate

Wussten Sie schon...

PROBIS unterstützt CBRE bei Projektcontrolling und Benchmarking auf Kundenmandaten – mit einem einheitlichen Kostenmodell über Beratung und Projektmanagement.

  • CBRE
  • Munich and Berlin, Germany
  • –
    …
  • m²

Zeitraum:
Laufend.

Umfang:
Multi-Client-Mandatsportfolio.

PROBIS unterstützt Projektcontrolling und Benchmarking auf Kundenmandaten und gibt den Kostenmanagement-Teams ein einheitliches Kostenmodell über Beratung und Projektmanagement hinweg. Abgeschlossene und laufende Mandate bauen innerhalb der eigenen, geschützten PROBIS-Instanz von CBRE eine strukturierte Wissensbasis auf, mit der die Teams neue Projekte benchmarken und schnellere, besser belegte Kostenschätzungen erstellen. Alle Projektdaten und Benchmarks bleiben in dieser Instanz, ohne Zugriff Dritter.

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Leistungen

PROBIS Features

Hie finden Sie eine Liste von Features, die in PROBIS genutzt wurden um dieses Projekt zu realisieren.

Circle Calculator
Berechnen
Circle Connected
Steuern
Circle Chart XY Axis
Managen (Benchmarking)

Weitere Informationen zum Projekt

Verwendete Produkte

PROBIS

Calculate

Intelligente Risikoidentifikation- und bewertung, sowie standardisierten Kontrollmechanismen.
PROBIS

Manage

PROBIS garantiert Datenkonsistenz und einheitliche Prozesse. Von der Kostenermittlung bis zur Cash-Flow-Planung.
PROBIS

Demonstrate

Durch die automatisierte Prognoseermittlung lassen sich jederzeit Rückschlüsse auf Abweichungen zur Planung ziehen.
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