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Banken
Branche: Banken

Jedes finanzierte Projekt in einer Kostenstruktur.

Mittelverwendungskontrolle und Monitoring für Kreditgeber, die Immobilien- und Infrastrukturentwicklungen finanzieren – Echtzeit-Transparenz über Kosten, Termine und Mittelabrufe in jedem finanzierten Projekt.

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Banken
FAIR
Darmstadt, Deutschland
Control
Fraport-Programmschnittstelle
Frankfurt am Main, Deutschland
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VINZENT, München
München, Deutschland
Control
Berufskolleg Köln-Porz
Köln, Deutschland
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Früh
erkennen Kreditgeber Risiken, wenn sie PROBIS für das Baumonitoring nutzen
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Contract
Control
Manage
ECHTE CORPORATE-PROGRAMME AUF PROBIS
DIE HERAUSFORDERUNGEN

Warum Kreditgeber von Kostenüberschreitungen zu spät erfahren.

Finanzieren aus der Distanz
Kreditgeber überwachen Bauprojekte, die sie nicht täglich steuern – Echtzeit-Transparenz über Kosten, Termine und Qualität ist der einzige Ersatz dafür, vor Ort zu sein.
Drei Systeme, eine Entscheidung über den Mittelabruf
Kostenverfolgung, Mittelverwendungskontrolle und standardisiertes Reporting liegen jeweils in einem anderen System – jemand muss sie abgleichen, bevor ein Kreditgeber eine saubere Zahl sieht.
Ein Projekt, mehrere Banken
Ein Finanzierungskonsortium bedeutet oft, dass fünf oder mehr Banken dieselben Zahlen benötigen – nicht fünf unterschiedlich formatierte Berichte aus demselben Projekt.
Spät erkanntes Risiko ist eingetretenes Risiko
Die frühzeitige Erkennung finanzieller und projektspezifischer Risiken hängt davon ab, eine Abweichung im Monat ihres Auftretens zu erkennen – nicht im Quartal, in dem ein Bericht sie zeigt.
DIE PLATTFORM

Eine Position für jede Bank im Konsortium.

Mittelverwendung, Mittelabrufe und Reporting aus denselben Live-Zahlen, mit denen auch der Kreditnehmer arbeitet.

1
Kalkulation

Calculate

Quantity-survey-based cost calculation from the earliest planning stage.
Eine Kostenbasis für das finanzierte Projekt, gebenchmarkt gegen vergleichbare Projekte.
130 Mio. €
Investitionsvolumen des Büroensembles ANNI, München
2
Vergabe

Contract

Contracts and commitments tracked from pre-construction, not from the first invoice.
Obligos und Vergaben sind für den Kreditgeber sichtbar, sobald sie entstehen.
5
Banken im Konsortium des East Side Tower, die dieselben Zahlen sehen
3
Bau

Control

Forecast vs. actual reconciled continuously, line item by line item.
Mittelverwendung, abgeglichen mit Live-Kosten, Terminen und Mittelabrufen.
80.600 m²
Neuentwicklung STURE, Stockholm, finanziell gesteuert
4
Steuerung

Manage

Ongoing asset and facility management once the project is in operation.
Jedes finanzierte Projekt in einer Position, mit Frühwarnung bei Abweichungen.
45.105 m²
Bürohochhaus DER Bogen, gesteuert für UniCredit
Eine Kostenstruktur
Dieselben Zahlen von der ersten Kalkulation bis zur Schlussrechnung. Eine Datenbank, eine Struktur, keine Übergaben zwischen Tools.
Ausgewähltes Projekt

Ein Bau, von Anfang bis Ende.

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Echte Programme, echte Zahlen.

Bankweites Kreditmonitoring
München, Deutschland
Bankweites Kreditmonitoring
Ein System für alle Projektentwicklerfinanzierungen mit Mittelverwendungskontrolle, Abrufmanagement und KI-gestütztem Reporting.
Portfoliomonitoring über das gesamte Finanzierungsbuch der DZ HYP
Deutschland
Portfoliomonitoring über das gesamte Finanzierungsbuch der DZ HYP
PROBIS betreibt ein System oberhalb der Einzelfinanzierung für alle finanzierten Projekte: Mittelverwendungskontrolle, meilensteinbasierte Abruffreigabe und KI-gestütztes Reporting nach einem einheitlichen Standard.
EDEN, Frankfurt am Main
Frankfurt am Main, Deutschland
EDEN, Frankfurt am Main
EDEN: ein Wohnturm mit 27 Geschossen und 263 Wohnungen am Eingang zum Frankfurter Europaviertel, entwickelt von der Immobel Gruppe.

Mittelverwendung auf Basis einer Live-Position prüfen, statt eines PDFs?

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