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Hotellerie
Branche: Hotellerie

Hotelentwicklung in einer Kostenstruktur.

Hotelentwicklung und Repositionierung – CAPEX- und Kostentransparenz in Echtzeit von der Entwicklung bis in den Betrieb, statt fragmentierter, Excel-basierter Berichte zwischen Eigentümer, Betreiber und Projektteams.

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Hotellerie
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Höhere Liquidität, berichtet von Hotelinvestoren und -entwicklern, die PROBIS nutzen
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ECHTE CORPORATE-PROGRAMME AUF PROBIS
DIE HERAUSFORDERUNGEN

Drei Teams, drei Versionen der Wahrheit.

Fragmentierte Daten, dreifach
Entwicklung, Betrieb und Asset Management führen jeweils eigene Zahlen – beim nachträglichen Abgleich geht die Abstimmung verloren.
Eigentümer, Betreiber, Projektteam – drei Versionen der Wahrheit
Ohne eine gemeinsame Kostenstruktur hängt die Abstimmung zwischen Eigentümer, Betreiber und Projektteams davon ab, dass jemand drei verschiedene Tabellen manuell abgleicht.
Cashflow und ROI, erst im Nachhinein sichtbar
Begrenzte Echtzeit-Transparenz über Projektkosten, Cashflow und ROI bedeutet, dass Entscheidungen auf Basis der Zahlen des letzten Monats getroffen werden, nicht dieser Woche.
Manuelles Reporting, verzögerte Entscheidungen
Manuelles, Excel-basiertes Reporting über alle Beteiligten hinweg bedeutet, dass Entscheidungen warten, bis jemand die Tabelle fertiggestellt hat – nicht umgekehrt.
DIE PLATTFORM

Von der Entwicklung in den Betrieb.

Eigentümer, Betreiber und Projektteam arbeiten mit einer Kosten- und Cashflow-Struktur statt mit drei Tabellen.

1
Kalkulation

Calculate

Quantity-survey-based cost calculation from the earliest planning stage.
Entwicklungsbudgets auf Basis von Benchmarks, bevor Eigentümer und Betreiber freigeben.
13.400 m²
Bruttogrundfläche des Hotel Bellevue, Cortina d'Ampezzo
2
Vergabe

Contract

Contracts and commitments tracked from pre-construction, not from the first invoice.
Vergaben und Obligos, der jeweiligen Budgetposition der Entwicklung zugeordnet.
80
Zimmer und Suiten im Hotel Bellevue
3
Bau

Control

Forecast vs. actual reconciled continuously, line item by line item.
CAPEX und Cashflow in Echtzeit statt der Tabelle vom letzten Monat.
LEED Gold
angestrebte Zertifizierung für das Hotel Bellevue
4
Steuerung

Manage

Ongoing asset and facility management once the project is in operation.
Eigentümer, Betreiber und Projektteam arbeiten mit einer Kostenstruktur bis in den Betrieb.
Eine Kostenstruktur
Dieselben Zahlen von der ersten Kalkulation bis zur Schlussrechnung. Eine Datenbank, eine Struktur, keine Übergaben zwischen Tools.
Ausgewähltes Projekt

Ein Bau, von Anfang bis Ende.

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