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Der Ausbau des Flughafens Lima in einem führenden Kostenmodell.
Lima Airport Partners ist der von Fraport kontrollierte Konzessionsbetreiber des internationalen Flughafens Jorge Chávez in Lima, Peru, und hält die Betriebskonzession bis 2041.
Nur zur Veranschaulichung – die Zahlen sind fiktiv und entsprechen nicht den tatsächlichen Einzelpositionen des Programms.
Drei parallele Pakete – neues Terminal, zweite Start- und Landebahn, neuer Kontrollturm – in einer Sicht zusammengeführt, deren Ergebnisse sauber in das Reporting der Muttergesellschaft Fraport einfließen.
Ein neuer Berufskolleg-Campus für rund 1.300 Schüler und Mitarbeitende in Köln-Porz.
Kostendaten, erstellt und validiert von PROBIS-Fachleuten.
PROBIS führt Budget, Prognose und Cashflow des Ausbauprogramms in einem führenden Kostenmodell, mit Kostenermittlung und Benchmarks auf Basis von Calculate. Das Mandat kombiniert die Plattform mit Kapazitäten für Mengenermittlung von PROBIS, sodass Kostendaten von PROBIS-Fachleuten erstellt und validiert werden, statt sie beim Kunden einzusammeln. Die Integration läuft über eine SAP-ERP-Schnittstelle und eine Awaro-CDE-Schnittstelle.
The PROBIS modules behind client programs, shown on illustrative screens with demo data.
Nur indikative Zahlen, erstellt auf Basis veröffentlichter Projektinformationen. Keine tatsächlichen PROBIS-Projektdaten.
Estimate $104.5M, benchmarked against 18 comparable projects. Illustrative screen with fictional demo data.
Eines der größten Forschungsbauprojekte der Welt: eine gesteuerte Kostenwahrheit über alle Finanzierungspartner hinweg.
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Die zentrale Schnittstelle für den gesamten projektspezifischen Datenverkehr im Fraport-System.
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Vollständiger Rollout über alle Entwicklungen mit einer SAP-Schnittstelle zu jedem Projekt.
View project →Ein Flughafenbauprojekt mit Tabellen steuern?